Bâtissons la boucle — un programme BBP

Ensemble, bâtissons la boucle qui mène au panier !

Vos clients sont au centre. Nous construisons autour d'eux la technologie, les systèmes d'innovation et la capacité d'exécution nécessaires à votre réussite.

Construisez ce dont vos clients ont besoin. Laissez BBP prendre en charge l'innovation et la technologie qui le rendent possible.

Vous n'avez pas à choisir entre développer un produit solide, comprendre vos clients et mettre en place une fondation technologique évolutive. BBP intervient auprès de startups sélectionnées comme fonction innovation et technologies de l'information intégrée. Nous transformons les idées initiales et les freins opérationnels en produits centrés sur les utilisateurs, en systèmes évolutifs, en stratégies technologiques crédibles et en progrès mesurables sur le marché.

Aucun paiement initial. De vraies compétences. Un intérêt partagé dans la réussite. BBP travaille avec des entreprises à fort potentiel selon un modèle d'apport en compétences contre participation au capital (sweat equity) : nous contribuons par notre expertise et notre capacité d'exécution en échange d'une participation significative, alignée sur la création de valeur à long terme.

Postuler maintenant

Les candidatures font l'objet d'une sélection rigoureuse. BBP s'associe à des entreprises pour lesquelles nous pouvons créer une valeur stratégique, technologique et sociale concrète.

Le formulaire de candidature est hébergé sur Microsoft Forms. Nous utilisons vos réponses uniquement pour évaluer votre candidature et communiquer avec vous. Consultez notre politique de confidentialité.

Vous apportez la vision.
Nous aidons à construire la réalité opérationnelle.

BBP accompagne les entreprises qui disposent d'une compréhension de leurs clients, d'une ambition de marché et d'un problème important à résoudre, mais qui ont besoin de renforcer leurs capacités en innovation, produit, technologie et exécution.

Stratégie produit et plateforme numérique

Découverte client et conception de l'expérience utilisateur

Définition du MVP, prototypage et élaboration de feuille de route

Architecture technologique et sélection de fournisseurs ou d'outils

Transformation numérique et conception des processus opérationnels

Fondations en cybersécurité, protection de la vie privée et gouvernance des données

Opportunités en IA et automatisation

Marque, positionnement et préparation à la mise en marché

Stratégie de partenariats, accès à l'écosystème et préparation à l'investissement

Le modèle BBP

Modèle d'agence traditionnel

× Honoraires de projet payés à l'avance
× Relation fournisseur-client
× Mandat optimisé selon les heures facturables
× Incitatif limité au-delà de la livraison
× Conseils fragmentés en produit, technologie et affaires
× Résultats à court terme

Partenariat BBP avec apport en compétences contre participation

✓ Aucun paiement initial pour les entreprises sélectionnées
✓ Partenariat stratégique intégré
✓ Travail priorisé selon la valeur créée pour l'entreprise
✓ Intérêt partagé dans la croissance à long terme
✓ Soutien intégré en innovation, technologie et développement d'entreprise
✓ Capacités, évolutivité et création de valeur durable

Pourquoi travailler avec BBP

Préserver les liquidités pour ce que seul l'argent peut financer

Le capital des premières étapes devrait servir aux besoins opérationnels critiques : acquisition de clients, validation de marché, conformité, équipement, inventaire, embauche et croissance. Un partenariat en apport de compétences contre participation peut prolonger votre autonomie financière tout en vous donnant accès aux capacités dont vous avez besoin.

Accéder à une expertise de haut niveau avant de constituer une équipe complète

De nombreuses startups ont besoin d'une réflexion de niveau CIO et d'un leadership technologique bien avant de pouvoir justifier l'embauche d'une direction à temps plein ou la création d'une équipe interne de produit et d'ingénierie. BBP aide à combler cet écart.

Construire pour les clients — pas seulement pour une démonstration

Un prototype élégant n'est pas nécessairement une entreprise viable. BBP met l'accent sur les besoins clients, les décisions produit claires, la conception des données et des processus, des choix technologiques responsables et une fondation capable d'évoluer après le lancement.

Aligner les intérêts

Nous ne livrons pas simplement un mandat avant de partir. Lorsque le partenariat est pertinent, nous construisons avec les fondateurs et participons à la valeur créée.

L'accès à l'innovation est une question d'équité sociale.

Le modèle d'apport en compétences contre participation de BBP vise à réduire l'écart entre les fondateurs ayant de fortes idées et l'accès au leadership technologique habituellement réservé aux entreprises très capitalisées. Cette approche soutient directement notre mission de développement communautaire en permettant aux fondateurs à ressources limitées, ancrés dans leur communauté ou sous-représentés de conserver le contrôle de leur participation et de leur mission, tout en accédant à des capacités technologiques de niveau senior. Nous mesurons notre réussite non seulement par la valeur créée, mais aussi par les entreprises, les emplois et les communautés que nous contribuons à soutenir.

Qui devrait postuler

• Vous résolvez un problème client ou opérationnel clair et important
• Vous êtes au stade pré-amorçage, amorçage ou à un point d'inflexion de croissance précoce
• Votre équipe fondatrice est activement engagée dans l'exécution
• Vous êtes ouvert à la remise en question stratégique, à la priorisation rigoureuse et à la co-construction
• Vous avez besoin de soutien en produit, technologie, innovation, plateforme numérique, automatisation ou cybersécurité
• Vous pouvez décrire une voie crédible vers des clients, des revenus, de l'adoption, de l'impact ou du passage à l'échelle
• Vous êtes prêt à structurer une relation transparente fondée sur une participation au capital

Ce n'est pas le bon profil si

× Vous recherchez une tâche ponctuelle de design ou de développement sans intention de partenariat stratégique
× Vous cherchez du « travail gratuit » sans engagement réciproque ni alignement réel autour d'une participation au capital
× Votre projet n'a pas de client, de problème ou de fondateur clairement défini
× Votre seul objectif est de produire rapidement un prototype sans plan de validation, de gouvernance ou de durabilité

Comment fonctionne le partenariat

Postulez

Parlez-nous de votre startup, du problème client que vous résolvez, de votre stade actuel, de votre équipe, de votre traction et de la manière dont la technologie ou l'innovation freine votre progression.

Évaluation de l'adéquation

BBP évalue l'adéquation stratégique, sa capacité à contribuer concrètement, la préparation des fondateurs, la faisabilité technologique et la possibilité de créer une valeur partagée.

Co-conception du mandat

Si l'adéquation est mutuelle, nous définissons ensemble le défi prioritaire, le périmètre, les jalons, les responsabilités, les droits décisionnels, la gouvernance et les résultats attendus.

Structuration de l'entente

Le partenariat est formalisé dans une entente d'apport en compétences contre participation au capital qui définit les contributions, la contrepartie, les modalités d'acquisition ou de libération des droits, la propriété intellectuelle et les mécanismes de sortie.

Construire, apprendre et passer à l'échelle

BBP travaille avec votre équipe dans un cycle itératif : valider les besoins clients, prioriser le travail à plus fort levier, construire, mesurer, ajuster et préparer la prochaine étape.

Construisez-vous une entreprise qui mérite d'être construite comme il se doit ?

Si votre startup répond à un véritable besoin client, dispose d'une équipe fondatrice ambitieuse et a besoin de leadership en innovation ou en technologie, BBP peut être le partenaire qui vous aidera à passer du potentiel à une dynamique opérationnelle solide.

Aucun paiement initial pour les entreprises sélectionnées. Compétences partagées. Responsabilité partagée. Potentiel de réussite partagé.